代序
轉型智慧的集成之作
IBM 大中華區董事長及首席執行總裁 錢大群
隨著中國的經濟實力和國際地位的與日俱增，中國湧現出一批令人稱道的企業，撑起了中國經濟發展的奇迹。然而隨著經濟形勢的變化，隨著國家提出轉變經濟發展方式，越來越多的有識之士已經意識到，中國企業必須實現新的轉型，才能夠支撐中國經濟的進一步發展。於是，企業轉型成了這幾年備受關註的話題。
在IBM，“轉型”深刻融入於企業的血液。作為剛剛跨越百年歷史的高科技企業，IBM經歷了幾次重要的轉型。尤其是從20世紀90年代IBM確立了“以客戶為中心”的轉型開始，到“隨需應變企業”的提出，“全球整合企業”的實現，“智慧地球”的倡導，IBM向高價值業務轉移的腳步始終都在繼續，積累了豐富的轉型經驗。
2002年，通過與普華永道咨詢部的強強聯合，IBM咨詢服務轉型加速。10年間，IBM說明了中國來自各行各業的數千家企業實現了新的價值、優勢、差異化的創造，從而對於如何說明企業轉型、如何說明中國企業在中國的市場條件下轉型，形成了一套觀點、方法，在這個過程中也鍛造了一支世界一流的咨詢專業精英團隊。
本書是IBM全球企業咨詢服務部的一組咨詢專家，結合IBM自身轉型的理論與多年說明中國企業成功轉型的實踐經驗撰寫的一部心血之作。書中從財務、銷售、營銷、供應鏈、IT、人力資源等企業經營各個方面出發，結合具體實例，深入探讨了企業轉型的思路、框架和方法，可以說是IBM在中國關於企業轉型探讨的一部智慧集成之作。
我願意將此書推薦給各位關心中國企業轉型的讀者，也希望IBM全球企業咨詢服務部能夠再接再厲，為中國企業發展和經濟發展方式轉變做出更有價值的貢獻。
《智慧的轉型》匯聚了IBM多年來的實踐經驗和實戰案例，以觀點文章加案例解讀的方式，貼近企業實踐，為更多的管理者提供關於通過轉?重塑優勢的專業而深刻的指導。《智慧的轉型》全部取材自中國企業，包括海爾這類一流企業，從智慧轉型、財務轉型、IT轉型、供應鏈轉型、銷售與市場營銷轉型、人力資源轉型六個方面，談IBM說明企業取得卓越價值的方法和經驗，以期給企業界、業界、學界以及廣大社會共享更多的智慧和力量。
IBM 大中華區董事長及首席執行總裁 錢大群
隨著中國的經濟實力和國際地位的與日俱增，中國湧現出一批令人稱道的企業，撑起了中國經濟發展的奇迹。然而隨著經濟形勢的變化，隨著國家提出轉變經濟發展方式，越來越多的有識之士已經意識到，中國企業必須實現新的轉型，才能夠支撐中國經濟的進一步發展。於是，企業轉型成了這幾年備受關註的話題。
在IBM，“轉型”深刻融入於企業的血液。作為剛剛跨越百年歷史的高科技企業，IBM經歷了幾次重要的轉型。尤其是從20世紀90年代IBM確立了“以客戶為中心”的轉型開始，到“隨需應變企業”的提出，“全球整合企業”的實現，“智慧地球”的倡導，IBM向高價值業務轉移的腳步始終都在繼續，積累了豐富的轉型經驗。
2002年，通過與普華永道咨詢部的強強聯合，IBM咨詢服務轉型加速。10年間，IBM說明了中國來自各行各業的數千家企業實現了新的價值、優勢、差異化的創造，從而對於如何說明企業轉型、如何說明中國企業在中國的市場條件下轉型，形成了一套觀點、方法，在這個過程中也鍛造了一支世界一流的咨詢專業精英團隊。
本書是IBM全球企業咨詢服務部的一組咨詢專家，結合IBM自身轉型的理論與多年說明中國企業成功轉型的實踐經驗撰寫的一部心血之作。書中從財務、銷售、營銷、供應鏈、IT、人力資源等企業經營各個方面出發，結合具體實例，深入探讨了企業轉型的思路、框架和方法，可以說是IBM在中國關於企業轉型探讨的一部智慧集成之作。
我願意將此書推薦給各位關心中國企業轉型的讀者，也希望IBM全球企業咨詢服務部能夠再接再厲，為中國企業發展和經濟發展方式轉變做出更有價值的貢獻。
本文摘自《智慧的轉型》
《智慧的轉型》匯聚了IBM多年來的實踐經驗和實戰案例，以觀點文章加案例解讀的方式，貼近企業實踐，為更多的管理者提供關於通過轉?重塑優勢的專業而深刻的指導。《智慧的轉型》全部取材自中國企業，包括海爾這類一流企業，從智慧轉型、財務轉型、IT轉型、供應鏈轉型、銷售與市場營銷轉型、人力資源轉型六個方面，談IBM說明企業取得卓越價值的方法和經驗，以期給企業界、業界、學界以及廣大社會共享更多的智慧和力量。