書摘書評

  • 第一章 走進國電公司大門(1)

    第五節 外來和尚好念經,但要念好經 一、要做一個念好經的外來和尚 1998年7月,我受聘為國電公司制作職能機構設計方案,但是在國電公司調研兩週後我發現,國電公司作為部改公司,生存發展面臨一系列觀念上的制約,如果不首先轉變思想、解決困擾國電公…
  • 第二章 我印象中的國電人

    在第一個咨詢方案的制作過程中,我花了大量的時間進行調研,如果說後來我對中國的電力改革和發展有了一定的發言權,那麼主要就是在這個時期積累的。 在這個時期,我幾乎對國電公司每一個部門的一把手和公司的副總們都進行了訪談。正是在與這群可愛的國電人的…
  • 第一章 微商的定位

    一、微商是什麼 騰訊的聯合創始人張志東說過:騰訊的未來是什麼?是做大數據服務和連接的公司。騰訊做了十幾年人和人連接,進度條也許就做了30%,還有大量空間。連接人和服務,我們有微信公衆平台,同滴滴打車、大衆點評的合作都是嘗試,進度條也許只推進…
  • 第二章 社交工具——玩轉微商的利器

    微信公衆平台 一、個人微信和微信公衆平台的區別 隨著個人微信的普及,騰訊公司在2012年8月推出了微信公衆平台,很多用戶和我一樣既擁有個人微信賬號,又有微信公衆平台賬號,那兩者有什麼區別呢?…
  • 第一章 “失控”時代與群體智慧

    ■ 奇妙的生物社群 ■ 人類社群的演變與互聯網社群的形成 ■ 移動互聯網催生社群爆發 一、奇妙的生物社群 大自然的奇妙在於自然現象中蘊含著原生智慧。在人類社會的漫長演變軌迹之外,大自然的生物社群,早已經彰顯出其嚴密而獨特的規律。遷徙的鳥群遮…