雙重病毒式循環
衆所週知，病毒式循環公司仰仗的是組織性的技術。例如谷歌並不是互聯網的擁有者（雖然看上去很像），而是在你尋找信息時的說明者。 Bebo（博客網站）、Facebook、Friendster、Flickr、MySpace和 YouTube都不創造內容，而是用戶添加內容。用不用 Skype也許是個問題，但如果對方沒有用戶端怎麼辦？如果 Twitter上沒有了推友，你還會繼續發信息嗎？ PayPal只是一個用來實現網上轉賬的虛擬銀行，它並不發行貨幣。這些病毒循環公司提供了一個理論上具有無限伸縮性的環境，依靠著大衆用戶的智慧創造和積累了大量素材充實這一空間。用戶越多，內容也就越多；頁面邊界欄上的功能誘惑力越大，公司的價值也就越高。
這樣的倍數關係還表現在，病毒式網路的覆蓋面越大，其擴張速度也就越快。1萬個用戶經過一個月的成倍增長後變成 2萬人； 5 000萬用戶翻倍後會成為 1億人。一些互聯網上赫赫有名的大企業在經過了這樣的病毒式增長後，用戶人數直沖雲霄，最終出現了市場飽和。正是由於消費者的存在吸引了商家的加入，做在線舊貨出售的 eBay才得以招攬了更多的買家和賣家，成為如今有名的巨型網路賣場。而在搜索服務之外，谷歌也運用了同樣的策略：在它服務的每一組廣告下面都設定加入 AdSense專案的鏈接，鼓勵更多的站長加入（谷歌還會為加入服務的站長給予現金回報，從而進一步擴大病毒效應）。
《病毒循環》一書講述了包括Netscape、eBay、PayPal、YouTube、Facebook、Twitter在內，全世界最成功企業的病毒營銷案例。任何企業，無論是微不足道的起步者，非盈利性組織，還是紛繁龐雜的跨國集團——通過閱讀本書，都能利用病毒營銷打破傳統的力量，通過科技提升自身的競爭力。因此，本書是任何希望通過引發病毒循環，促進企業收益的企業家、社會化媒體及科技界人士必備的讀物。
這樣的倍數關係還表現在，病毒式網路的覆蓋面越大，其擴張速度也就越快。1萬個用戶經過一個月的成倍增長後變成 2萬人； 5 000萬用戶翻倍後會成為 1億人。一些互聯網上赫赫有名的大企業在經過了這樣的病毒式增長後，用戶人數直沖雲霄，最終出現了市場飽和。正是由於消費者的存在吸引了商家的加入，做在線舊貨出售的 eBay才得以招攬了更多的買家和賣家，成為如今有名的巨型網路賣場。而在搜索服務之外，谷歌也運用了同樣的策略：在它服務的每一組廣告下面都設定加入 AdSense專案的鏈接，鼓勵更多的站長加入（谷歌還會為加入服務的站長給予現金回報，從而進一步擴大病毒效應）。
本文摘自《病毒循環》
《病毒循環》一書講述了包括Netscape、eBay、PayPal、YouTube、Facebook、Twitter在內，全世界最成功企業的病毒營銷案例。任何企業，無論是微不足道的起步者，非盈利性組織，還是紛繁龐雜的跨國集團——通過閱讀本書，都能利用病毒營銷打破傳統的力量，通過科技提升自身的競爭力。因此，本書是任何希望通過引發病毒循環，促進企業收益的企業家、社會化媒體及科技界人士必備的讀物。