推薦序：設計改變商業
“紅杉資本”合伙人 邁克爾R26;莫瑞茨
幾十年前，當時AppleII獨霸電腦業時，我坐在一輛梅賽德斯上，司機正是史蒂文·喬佈斯。我們沿著加州伍德賽德附近起伏的山路行駛，史蒂文一路上對汽車窗口控制的用戶界面贊不絕口。忽然，他談起了他剛剛在德國巴伐利亞拜訪過的一位傑出工業設計師。這位設計師就是哈特姆特·艾斯林格。
很多年後，也許是命運的巧合，我發現我竟然作為偉創力董事會的一員，與哈特姆特的青蛙設計公司尋求合作。不過，我是讀了《一線之間》之後，才真正了解了哈特姆特經歷的所有心路歷程。他的一生，時刻面臨著美學與功能相結合所帶來的挑戰，他立場堅定地對抗著平庸所造成的毀滅力。艾斯林格的工作顯示出：“品位”可以獲得巨大成功，設計和生產可以成為靈魂伴侶，一個人的眼光可以塑造一個產品甚至一家公司。最終設計出的產品可以改變公司的命運，同時還成為我們生活中必不可少的伙伴。這一思想讓我們很多人受益良多，我們應感激哈特穆特。
《一線之間》匯集了艾斯林格40年來最為寶貴的實踐財富，記錄下了他和青蛙是如何說明蘋果、微軟、路易威登、漢莎航空、迪士尼等企業成為這個世界上最具辨識度品牌的過程。
艾斯林格以獨特的視角、豐富的故事和全球化思維，在《一線之間》中探索了如何構建具備環境可持續性的、有益於創建繁榮而持久的全球經濟的商業解決方案。
艾斯林格認為，商業領導者和設計師可以協力構建創意型戰略，這種戰略可以保證公司在未來獲利更豐厚、更具可持續性。
幾十年前，當時AppleII獨霸電腦業時，我坐在一輛梅賽德斯上，司機正是史蒂文·喬佈斯。我們沿著加州伍德賽德附近起伏的山路行駛，史蒂文一路上對汽車窗口控制的用戶界面贊不絕口。忽然，他談起了他剛剛在德國巴伐利亞拜訪過的一位傑出工業設計師。這位設計師就是哈特姆特·艾斯林格。
很多年後，也許是命運的巧合，我發現我竟然作為偉創力董事會的一員，與哈特姆特的青蛙設計公司尋求合作。不過，我是讀了《一線之間》之後，才真正了解了哈特姆特經歷的所有心路歷程。他的一生，時刻面臨著美學與功能相結合所帶來的挑戰，他立場堅定地對抗著平庸所造成的毀滅力。艾斯林格的工作顯示出：“品位”可以獲得巨大成功，設計和生產可以成為靈魂伴侶，一個人的眼光可以塑造一個產品甚至一家公司。最終設計出的產品可以改變公司的命運，同時還成為我們生活中必不可少的伙伴。這一思想讓我們很多人受益良多，我們應感激哈特穆特。
本文摘自《一線之間》
《一線之間》匯集了艾斯林格40年來最為寶貴的實踐財富，記錄下了他和青蛙是如何說明蘋果、微軟、路易威登、漢莎航空、迪士尼等企業成為這個世界上最具辨識度品牌的過程。艾斯林格以獨特的視角、豐富的故事和全球化思維，在《一線之間》中探索了如何構建具備環境可持續性的、有益於創建繁榮而持久的全球經濟的商業解決方案。
艾斯林格認為，商業領導者和設計師可以協力構建創意型戰略，這種戰略可以保證公司在未來獲利更豐厚、更具可持續性。